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“La velocidad de cambio de las empresas debe ser superior a la del entorno”

Ha llegado el momento en el que las empresas deben plantearse estrategias de crecimiento que les permitan mejorar sus resultados, ahora que el entorno es más favorable. Para ello, es imprescindible “aumentar la velocidad interna de cambio de las empresas para que sea superior al del entorno”, ha asegurado el director general de Ifedes, Tomás Guillén, en el desayuno de trabajo y networking “Estrategias de desarrollo de mercado para el crecimiento”, celebrado hoy en Valencia y organizado por Ifedes.

Y es que la empresa española suma una serie de deficiencias que debe paliar a la hora de plantearse crecer. Estas carencias son, sobre todo: miopía estratégica (no detectar a tiempo que el mercado está cambiando), inercia  estratégica (pensar en seguir haciendo solo lo que nos ha funcionado en un momento determinado y no probar cosas diferentes para obtener resultados diferentes) y, por último, el riesgo estratégico.

Además, como señala el director general de Ifedes, “las empresas no son competitivas, sino que en un momento determinado están competitivas, pero esa condición puede variar enseguida si no se trabaja la estrategia y competitividad para ser capaces de mantenerla”.

Sin duda, a lo largo de la jornada, los empresarios han destacado la importancia de la internacionalización, y cómo ese proceso debe ser clave para conseguir el éxito en cada mercado. En este sentido, Tomás Guillén ha destacado la importancia de conocer el mercado y “saber moverse en un mercado a veces es más importante que conocer en profundidad el negocio”.

Así, para conseguir el éxito en las estrategias de crecimiento, las pymes españolas deben “convertirse en pymes multinacionales interconectadas con la demanda, buscar la hiper-especialización y la microsegmentación”. Del mismo modo, el director general de Ifedes ha destacado la importancia para las pymes de “apostar por la marca, innovación, diseño, posicionamiento y diferenciación, buscar una propuesta de valor que evolucione de lo racional a lo emocional, dar visibilidad de marca en el punto de venta y aproximarse al mercado con geolocalización, big data, etcétera.

Sobre Ifedes

IFEDES lleva 20 años trabajando al lado de las empresas y ayudándolas a innovar en sus modelos de negocio, orientándolos al mercado con un objetivo común: crecer juntos. En este tiempo, Ifedes no solo ha evolucionado el mercado y la consultoría sino también la propia empresa, que se ha desarrollado en función de las necesidades de sus clientes, adaptando las herramientas y metodologías para llegar a las empresas.

Así, Ifedes se ha convertido en una empresa de consultoría de negocio muy especializada en la innovación de los modelos de negocio y en la orientación de las pymes al mercado y en un referente del sector por su capacidad y conocimiento, siendo la consultoría que más años trabaja en la Comunidad Valenciana.

IFEDES se diferencia por la alta especialización de sus áreas, con equipos definidos así como con metodologías y herramientas propias y ajustadas a las necesidades específicas. Ifedes ha trabajado con más de 1.000 empresas, desarrollando más de 5.000 proyectos.